从资产需求出发，
让运营落到现场

01 / 储能代运营

建好之后，
持续经营好每个场站

面向已投运的工商业储能资产，围绕企业负荷、电价与设备状态，开展持续运营。

• 运行诊断：梳理峰谷套利与需量管理空间
• 策略优化：结合设备能力与生产节奏调整
• 运营托管：持续监控、月度报告与策略复盘

项目示例 · 南京某产业园

多点低压并网下的策略优化

0.5 MW / 1.165 MWh 储能示范项目，结合生产负荷与基本电费，围绕峰谷套利和需量控制进行运行诊断与策略调整。

图片为储能场景配图

02 / 光储协同

让光伏、储能与负荷
协同运行

面向同时拥有分布式光伏与储能的企业，以及需要统一管理多个站点的集团用户。

• 消纳分析：梳理光伏出力与用电负荷的匹配关系
• 协同调度：统筹自用、入储与放电窗口
• 多站管理：统一跟踪各站运行情况

运营重点 · 能量分配

把调度顺序落到具体时段

结合企业负荷与电价，安排光伏优先自用、余电优先入储、尖峰优先放电，并在运行中复盘绿电消纳与储能策略的配合情况。

03 / 需求侧响应

从响应邀约，
到现场执行

面向具备可调节能力、希望参与需求侧响应的电力资产，衔接聚合平台与现场设备。

• 能力评估：判断执行窗口内的可响应功率
• 申报衔接：协调功率申报与充放电计划
• 事件跟踪：记录执行过程与响应表现

运营重点 · 邀约执行

让申报能力与现场状态一致

收到邀约后，在功率评估、策略调整和执行窗口之间建立联动；执行期间跟踪设备状态，结束后核对响应记录。

04 / 售储联动

让价格信号，
进入资产调度

面向电力市场参与和售电协同需求，将市场价格分析与储能运行约束放在一起考虑。

• 价格分析：关注日前与实时价格的结构差异
• 窗口优化：结合市场信号调整充放电安排
• 经营复盘：拆解策略执行与实际收益的关系

运营重点 · 价格波动

在市场机会与运行约束之间做判断

根据价格变化调整储能充放电窗口，结合设备可用性与现场约束执行，并通过收益拆解复盘售电与储能的协同效果。